第457回「障害者施設殺人事件について(3)」

今週も例の障害者施設の殺人事件を巡って、見解を述べたい。長いものでもう3週にわたる。今週もあの事件について語ろう。 先週も述べたが、職員の人権擁護についての考え方が余りにも出来ていないのが社会福祉業界の欠陥と言ってもいい。何度も述べるが、職員が安心して働けない環境を経営陣や行政が放置している限り、このような虐待や暴力犯罪は無くならない。特に残念なのは職員の人権を踏みにじるのは上司や職場だけ…

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第456回「障害者施設殺人事件について(2)」

前回のブログでは容疑者の「障害者はいない方が家族が幸せだ」というような発想は昨日、今日出たものではない。すでに社会の中に、そのような傲慢極まりない差別発想や排除思想が根付いていることを強調した。今週に入り、第三者によるこの事件の調査を行うと発表があったが、それもどんな内容になるか注目だ。 そして今回の蛮行については、皮肉なことに障害者を幸せにするはずの自立支援や社会参加の政策実施が今回の惨…

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第455回「障害者殺人事件について(1)」

今回は前回諸君らに宣言したように、例の相模原市の知的障害者施設での殺人事件について語りたい。 この事件の一報を聞いたときに俺が思ったのは「この事件は日本の社会福祉の敗北だ」と言う事だった。福祉だけではなく、日本社会そのものがあの凶行を生み出したと言える。と言うよりも言い方を替えれば、あの凶行は現在の福祉及び社会構造が抱える残虐性とも言えるのだ。 どういう意味か? まず釘を刺しておき…

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第454回「ネガティブトークに克つ方法(2)」

今週はネガティブトークに対する必要な対策とその準備について説明していく。今までネガティブトーク自体がこの社会福祉の業界で認識されていないため、その対策が進んでいない。だが、この世界で働くためには何を言われても、何があっても動じない鉄のメンタルが必要なのだ。それと攻撃してくるのは利用者だけじゃない。利用者家族やその関係者、意外な事に一緒に働いている職員からもいわれのない誹謗中傷や侮辱を受ける事は少…

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第453回「ネガティブトークに克つ方法(1)」

先週俺は「ネガティブトーク」という言葉を出したのを覚えているだろうか?よく考えれば、福祉業界では星の数ほど否定的な現実がある。安い給与、ブラック企業並みの待遇もさることながら、利用者からの暴言、暴行、クレーマー家族、同僚や上司からの嫌がらせやいじめ、妬み嫉み、人間関係の争い、無理解、無責任、虐待、事故、本当にろくでもない世界だ。他の業界でも醜い一面は多かれ少なかれあるだろう。でも、福祉においては…

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第452回「在宅は最も危険な場所(2)」

先週は在宅介護が最も虐待が多いことを強調した。その数は施設が200件ぐらいに対して、在宅は15000件にも上っている。中には殺人事件に発展しているケースも少なくない。毎日のように介護殺人が起きているのにも関わらず、馬鹿な有識者や介護関係者さえ、公然と在宅介護をするべきだと言う。俺は全面的に在宅介護は否定しないが、家庭介護は所詮素人だ。ある程度のところまでは出来るかもしれないが、家庭で介護ができる…

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第451回「在宅は最も危険な場所(1)」

諸君らの中には施設で直接援助を行う人も少なくないと思う。 認知症の要介護者を相手にすると、必ず言われることがある。 「私はいつになったら家に帰れるの?」 「息子に連絡して、来てもらって」 所謂帰宅願望だ。悪戦苦闘している人も多い事だろう。 忙しい業務の中で十分、不満そうな表情をにこやかな笑顔で隠して不満を聞く。明日連絡して、迎えに来てもらうからと納得させても、また5分後に同…

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第450回「本物のリーダーを見つける方法」

先週話したように、リーダーに相応しい資質を持つ人間を育成するのは本当に至難の業だ。それにも関わらず、多くの企業や組織でリーダーを育てようと躍起になっているところに問題が生じている。なぜなら、そういう企業や組織で推進するリーダーシップ論は自分たちのエゴを優先してくれる、「都合のいい」リーダーを作ろうとしているからだ。リーダーを育てることができれば、自分達の理念や目的に向かって他の職員や部下を率いて…

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2016年06月29日のつぶやき

eldomadormatsud / エル・ドマドール(松田浩治)ブログ更新しました。『第449回「リーダーになる方法(3)」』学校では教えない本当の社会福祉 シーサ…|https://t.co/c6fJsyjSgY at 06/29 16:16

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第449回「リーダーになる方法(3)」

さて、今回も引き続いてなぜ人間は成長が止まるのか?真のリーダーシップが得られない理由は何故なのか?今回は後半を述べていきたい。 ④困難から逃げる。 何度も述べているが、リーダーとして必要な素質の一つに「セルフコントロール」ができることを挙げている。自律性こそが介護職員のみならず、リーダーに最も必要な能力である。だが、多くのリーダーにはその能力や適性を欠いている。自律性と言うのは何も怒…

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